Cand se gandesc la conceptul de leadership, multi indivizi presupun ca este acelasi lucru cu managementul. Acest lucru nu ar putea fi mai departe de adevar – un lider este oricine doreste sa fie, indiferent de pozitia pe care o are intr-o organizatie. In mod similar, multi manageri nu poseda de fapt calitatile de conducere care i-ar face lideri adevarati.
Leadershipul poate insemna multe lucruri pentru diferiti oameni. O definitie buna a unui lider eficient este „o persoana care face urmatoarele:
-
Creeaza o viziune inspiratoare asupra viitorului.
-
Motiveaza si inspira oamenii sa se implice in aceasta viziune.
-
Gestioneaza livrarea viziunii.
-
Antreneaza si construieste o echipa, astfel incat aceasta sa fie mai eficienta in realizarea viziunii.”
Cand luam in considerare cum arata un lider puternic, exista cateva calitati ale unui mare lider care tind sa fie adevarate in general – acestea sunt trasaturi pe care fiecare lider bun le are sau pentru care ar trebui sa se straduiasca.
Top 10 calitati ale unui mare lider
1. Vedere
Poate cea mai mare calitate pe care o poate avea orice lider este viziunea – capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu a organizatiei sau echipei in care lucreaza, de ce este capabil si de ce va fi nevoie pentru a ajunge acolo.
2. Inspiratie
La fel de important ca a avea o viziune este abilitatea de a transmite acea viziune altora si de a-i face entuziasmati de ea. Aceasta inseamna mentinerea unei prezente pozitive, dar realiste in cadrul organizatiei, ajutand membrii echipei sa ramana motivati si implicati si sa-si aminteasca pentru ce lucreaza.
3. Gandire strategica si critica
Un lider bun va fi capabil sa gandeasca critic despre organizatia sau echipa in care lucreaza si sa dezvolte o intelegere clara a punctelor forte, punctelor slabe, oportunitatilor si amenintarilor acesteia (si modul in care ei, ca individ, pot lucra pentru a le sustine sau le depasi). Ei vor putea corecta cursul atunci cand este necesar si vor putea evalua munca pe care o fac pentru a determina modul in care aceasta se incadreaza in strategia si obiectivele organizationale generale.
4. Comunicarea interpersonala
Liderii buni trebuie sa fie capabili sa interactioneze cu alti oameni intr-un mod care sa se simta autentic. Acest lucru nu inseamna ca trebuie sa fii un extrovertit sau o persoana-oameni pentru a fi un lider – exista multi lideri excelenti care se autoidentifica drept introvertiti! Mai degraba, inseamna sa fii capabil sa demonstrezi empatie, sa te implici intr-o ascultare activa si sa construiesti relatii de lucru semnificative cu cei din jurul tau, indiferent daca sunt colegi sau sub raport direct.
Explorati MASTER’S IN Leadership
5. Autenticitate si constientizare de sine
Una dintre modalitatile cheie de a deveni un mare lider este sa fii suficient de constient de sine pentru a-ti intelege punctele forte si defectele si pentru a construi un stil de conducere autentic, care sa fie fidel cine esti si cum faci cel mai bun lucru. Vrei sa fii cel mai bun lider posibil, nu sa incerci sa te incadrezi intr-o forma stabilita de altcineva. Incearca sa imbratisezi lucrurile care te fac ceea ce esti si care se vor traduce in mod natural in dezvoltarea unui stil de leadership autentic.
6. Deschidere la minte si creativitate
A fi un lider bun inseamna a fi deschis la noi idei, posibilitati si perspective si a intelege ca nu exista o modalitate „corecta” de a face lucrurile. Leadership-ul implica cunoasterea faptului ca succesul vine cu dorinta de a schimba modul in care se fac lucrurile si de a aduce ochi noi pentru a inspira idei noi, pe langa incercarea de a gandi in afara cutiei cat mai mult posibil. Liderii trebuie sa fie capabili sa asculte, sa observe si sa fie dispusi sa schimbe cursul atunci cand este necesar.
7. Flexibilitate
Leadership inseamna, de asemenea, sa fii adaptabil si agil atunci cand situatia o cere. Nimic nu merge niciodata conform planului – fie ca intalnesti blocaje minore sau obstacole mari, va trebui sa fii pregatit sa te opresti, sa reevaluezi si sa stabilesti un nou curs de actiune. Liderii buni vor imbratisa natura in continua schimbare a afacerii si vor face fata provocarilor cu o atitudine flexibila – si vor fi capabili sa dezvolte aceeasi dorinta de a se adapta celor din jur.
8. Responsabilitate si fiabilitate
Una dintre cele mai importante calitati pe care le poate avea un lider este simtul responsabilitatii si al fiabilitatii. Aceasta inseamna sa arati acele trasaturi in munca ta individuala, dar si sa le demonstrezi in interactiunile tale cu ceilalti. Membrii echipei tale trebuie sa stie ca pot conta pe tine pentru a-ti prelua partea echitabila de munca si pentru a-i urma, sa-i sprijine in momentele grele si sa-i ajute sa-si atinga atat obiectivele comune, cat si cele individuale.
9. Rabdare si tenacitate
Un lider bun stie sa ia o viziune lunga, fie ca este vorba despre o strategie, o situatie sau un scop. A fi capabil sa infrunti orice denivelari pe drum si sa persiste fara a fi frustrat sau invins este esential – de la proiecte mici pana la viziunea corporativa, rabdarea este o trasatura esentiala pentru un leadership puternic.
10. Imbunatatirea continua
Liderii adevarati stiu ca perfectiunea este un mit – exista intotdeauna loc de imbunatatire la toate nivelurile, de la personal la echipa si la organizatie generala. Ei vor fi intotdeauna dispusi sa ajute membrii echipei sa gaseasca modalitati de a dezvolta noi abilitati sau de a imbunatati o slabiciune, vor fi capabili sa identifice si sa implementeze strategii pentru a ajuta organizatia ca intreg sa se dezvolte si, poate cel mai important, sa poata privi in interior si identifica domeniile pe care ar dori sa lucreze – si apoi actioneaza asupra lor.
Cum sa-ti dezvolti abilitatile de conducere si sa fii un mare lider
Chiar si cei mai tineri membri ai unei echipe pot invata cum sa fie un lider bun, daca isi folosesc talentele pentru a-si motiva si a ajuta echipele sa avanseze si, in cele din urma, sa-si atinga obiectivele (individual, la scara departamentala si la nivel de organizatie) . Si mai larg, cineva poate conduce in multe contexte dincolo de locul de munca, in orice comunitate cu care ati putea fi implicat (de exemplu, o comunitate religioasa, o comunitate de voluntari sau o comunitate de cartier). Chiar daca sfera ta de influenta este relativ mica, poti juca un rol esential in conducerea organizatiei catre succes.
Leadership-ul nu apartine celor aflati in fruntea ierarhiei organizationale si nici nu se aplica doar persoanelor care au ceea ce am considera in mod obisnuit calitatile de leadership (o personalitate extravertita, de exemplu). De asemenea, este important de remarcat faptul ca, desi ne referim adesea la leadership ca la o abilitate singulara, in realitate, este o acumulare de abilitati (majoritatea dintre care pot fi dezvoltate prin experienta si formare) care sunt influentate in mod unic de personalitatea si backgroundul unui individ. Ganditi-va la propria experienta: dintre liderii cu care ati interactionat de-a lungul vietii, sunt sanse sa fie reprezentate o serie de stiluri de conducere diferite. Cu toate acestea, cei mai multi dintre ei probabil posedau un set similar de calitati bune de conducere din care au extras pentru a avea succes.
Din fericire, spre deosebire de unele abilitati inalt specializate sau tehnice, leadershipul este o competenta care poate fi accesibila oricui, indiferent de locul in care se incadreaza in organigrama si, in mod similar, oricine isi poate dezvolta abilitatile de conducere, fie ca este prin formare formala sau pur si simplu prin auto- educatie si practica la locul de munca.
De exemplu, daca sunteti un membru relativ junior al organizatiei dvs., ati putea dori sa va uitati la calitatile de conducere enumerate mai sus si sa evaluati cum va descurcati pentru fiecare dintre ele. Poate ca veti recunoaste unele dintre ele ca trasaturi pe care le aveti si poate ca unele dintre ele sunt locuri la care ati putea lucra. Asta ar putea insemna sa exersezi ascultarea activa in timpul intalnirilor cu colegii, sa fii proactiv in a aduce noi idei echipei tale sau sa ceri asistenta de la un egal sau un manager in dezvoltarea uneia dintre zonele tale mai slabe.
Daca doriti sa fiti luat in considerare pentru o promovare sau o schimbare a locului de munca intr-o pozitie de nivel superior (sau chiar daca sunteti deja intr-un rol de management si doriti sa va perfectionati abilitatile de conducere pentru a avea cat mai mult succes), este posibil sa doresc sa ia in considerare o educatie sau o formare mai formala in leadership. Exista multe programe, de la seminarii de leadership pe termen scurt la programe de studii complete, care va pot ajuta sa deveniti un lider vizionar, transformator si sa experimentati un succes sporit in cariera. Evident, cu cat un program este mai lung si mai aprofundat, cu atat educatia pe care o primiti va fi mai profunda.
